Projektabschluss bei Belchem: Logistik & Prozesse neu gedacht

Nach rund 5 Monaten intensiver Zusammenarbeit konnten HÖRMANN Rawema zwei Planungsprojekte bei der @BELCHEM GmbH erfolgreich abschließen – mit Fokus auf Automatisierung, Prozessintegration und Layoutplanung.

Projekt 1: Logistik- und Prozessoptimierung

  • Entwicklung eines Automatisierungskonzepts für den Garntransport
  • Konzeption automatischer Lager- und Transportsysteme
  • Integration einer parallelen Verlagerung von Textilfaser-Schneidwerken
  • 2D-/3D-Layoutplanung & Spezial-Ladungsträger
  • Wertstromanalyse und Identifikation weiterer Automatisierungspotenziale
  • Maßnahmenkatalog mit Kosten- und Terminbewertung

Projekt 2: Planung Umzug Schneidanlage

  • Konzept für die Verlagerung der Schneidwerke inkl. Fördertechnik
  • Planung der Arbeitsplatzgestaltung und Absaugsysteme
  • Technische Analyse zur Faserlängenmessung
  • Erstellung und Bewertung mehrerer Layoutvarianten
  • Detaillierter Maßnahmenkatalog mit Termin- und Kostenübersicht

Das Projekt zeigt, wie wichtig eine ganzheitliche Planung ist – besonders dann, wenn Logistik, Automatisierung und Produktionsverlagerung parallel gedacht werden müssen.

Projektabschluss bei Belchem: Logistik & Prozesse neu gedacht