Anna Hörmann berichtet über die beeindruckende Entwicklung der HÖRMANN Gruppe und ihren Weg ins Familienunternehmen. Sie erinnert sich an die inspirierenden Gespräche mit ihrem 96-jährigen Vater und beschreibt ihre Motivation: „Die Leidenschaft meines Vaters für die Unternehmensführung und seine Freude an der Weiterentwicklung waren für mich stets sichtbar.“
Johann Schmid-Davis erläutert, wie unser breit aufgestelltes Familienunternehmen mit seinen 2.900 Mitarbeitern erfolgreich durch Krisen steuert. Er spricht über die Notwendigkeit, für die unterschiedlichen Märkte auch unterschiedliche Strategien zu definieren und die Portfolios kontinuierlich zu analysieren.
Beide betonen die Bedeutung der Internationalisierung und der Nutzung der Digitalisierung, um Wettbewerbsnachteile auszugleichen. Mit Tobias Rappers, Managing Director Maschinenraum, diskutieren sie über Wachstum, Verantwortung und die Balance zwischen Familientradition und strategischer Weitsicht.
