Benefits – mit dem Fahrrad zur Arbeit

Gut fürs Klima und die Gesundheit – Fahrradfahren tut gut! Und Benefits fördern die Mitarbeiterzufriedenheit und den Spaß an der Arbeit. HÖRMANN kooperiert mit Jobrad: Mitarbeitende suchen sich ihr Wunschrad bei ausgewählten Händlern aus, der Arbeitgeber least das Rad und überlässt es den Mitarbeitenden.

Die fahren es, wann immer sie wollen – zur Arbeit, im Alltag, in den Ferien – und sparen so gegenüber einem herkömmlichen Kauf.
Vedran Beslač, Senior Legal Counsel in der HÖRMANN Industries GmbH, beschreibt voller Begeisterung:

Heute an später denken

„Als Arbeitgeber übernehmen wir auch Verantwortung für den Aufbau einer Altersvorsorge für unsere Mitarbeiter“, so Johann Schmid-Davis, CFO der HÖRMANN Gruppe. Deshalb bietet die HÖRMANN Gruppe ihren Mitarbeitern ein modernes, zukunftsweisendes Versorgungssystem an: die HÖRMANN Rente.

Alle Mitarbeiter können freiwillig Beträge von ihrem Entgelt in ein eigenständiges Versorgungswerk einzahlen, dabei Steuern und Sozialversicherungsabgaben sparen und zusätzlich einen sehr attraktiven arbeitgeberfinanzierten Zuschuss erhalten. Johann Schmid-Davis: „Mit dieser starken Säule der betrieblichen Altersvorsorge möchten wir einen Teil dazu beitragen, dass unsere Mitarbeiter sorgenfrei in die Zukunft blicken können.“

Sicher arbeiten in gefährlichem Umfeld

„Glücklicherweise hatten wir noch nie einen Arbeitsunfall mit schweren gesundheitlichen Folgen – obwohl sich unsere Mitarbeiter bei der Arbeit in gefährlichen Bereichen aufhalten. Die Kollegen arbeiten beispielsweise auf Hochspannungsmasten, sind in großen Höhen tätig oder im Gleisbett der Bahn unterwegs. Der Schutz unserer Mitarbeiter hat bei uns höchste Priorität!“, betont Johannes Antoni, Geschäftsführer der HÖRMANN Kommunikation & Netze GmbH.
Das zertifizierte Arbeitsschutzmanagementsystem, das auch in den neun Niederlassungen im Einsatz ist, regelt alle Prozesse zur Sicherstellung eines bestmöglichen Maßes an Arbeitssicherheit. Das Unternehmen hat eine eigene Sicher­heits­fachkraft, die die Geschäftsführung in der Wahrnehmung ihrer Verantwortung unterstützt. Johannes Antoni ergänzt: „Jährlich gibt es eine Arbeitsschutzwoche und Gesundheitstage. Regelmäßige Schulungen, die stetige Sensibilisierung für mögliche Gefahren und die systematische Analyse von Unfällen inklusive der Implementierung von Schutzmaßnahmen sind der Schlüssel zur Vermeidung von Unfällen. Jede Niederlassung, jede Aufgabe und jede Baustelle hat spezielle Anforderungen und Gefahrensituationen und braucht dafür die jeweils passenden Arbeitssicherheitsmaßnahmen.“

Gesundheitsmanagement auf höchstem Niveau

Bernd Jermis Hauptthemen in den letzten beiden Jahren war die COVID-19-Pandemie, der Schutz der mehr als 600 Mitarbeiter und die Aufrechterhaltung der Produktionsfähigkeit der Fabrik. Er ist bei der HÖRMANN Automotive Gustavsburg GmbH für die Arbeitssicherheit zuständig – und damit auch für den Gesundheitsschutz.

„Wir hatten Infektionen, aber keine großen Ausbrüche“, erzählt er erleichtert. Dafür hat er zusammen mit den Kolleginnen und Kollegen im Werk und in enger Absprache mit der Geschäftsführung von Anfang an auf das Motto „Safety First“ gesetzt.

Ohne Zögern handeln und damit Infektionen verhindern

Im Werk Gustavsburg hat das Arbeitssicherheitsteam bereits zu Beginn der Pandemie hochwertige Masken besorgt, die auch außerhalb des Betriebs getragen werden konnten. Es wurde sehr früh eine „Teststraße“ eingerichtet und durch mobile Teams sogar an den Arbeitsplätzen vor Ort getestet. Am Werkstor gab es für alle Besucher und LKW-Fahrer eine strenge Eintrittskontrolle mit Testpflicht und später einer 3G-Pflicht.

Zu einem sehr frühen Zeitpunkt wurde ein Impfzentrum im Werk aufgebaut und mit vielen Sonderaktionen der notwendige Impfstoff beschafft. Auch die Familien wurden mitgeimpft. So konnten viele Infektionen verhindert und möglichst schnell erkannt werden. „Unser Ziel haben wir erreicht: Die Produktionsfähigkeit des Werks war zu keinem Zeitpunkt gefährdet – dabei haben alle mit angepackt“, betont Bernd Jermis.

Ausbildung bei HÖRMANN Automotive

Artur Knödlseder freut sich beim Rundgang durch die Lehrwerkstatt bei der HÖRMANN Automotive Eislingen GmbH, die unterschiedlichen Maschinen zu zeigen, an denen die Auszubildenden ihre ersten Handgriffe lernen. „Ich bin seit über 20 Jahren Ausbilder“, erzählt er: „Bisher hatte ich immer Jungs. Jetzt haben wir zum ersten Mal zwei Mädchen als Konstruktionsmechanikerinnen.“

Die innerbetriebliche Ausbildung hat bei HÖRMANN eine lange Tradition.

Die Auszubildenden lernen verschiedene Arbeitsfelder kennen und können so entscheiden, was langfristig am besten zu ihnen passt. Unser Ziel ist es, die jungen Menschen frühzeitig auf die spezifischen Anforderungen im jeweiligen Betrieb vorzubereiten und ihnen wertvolle Qualifikationen und Kompetenzen für die Zukunft zu vermitteln.

So unterschiedlich die Ausbildungsberufe auch sind – vom Konstruktionsmechaniker über den Werkzeugmechaniker bis hin zur Industriekauffrau –, alle Auszubildenden lernen viel, übernehmen frühzeitig Verantwortung und lernen eigenständiges Arbeiten. „Gleichzeitig hat das ganze Team immer ein offenes Ohr und unterstützt die Azubis bei allen anstehenden Fragen, Aufgaben und Arbeiten“, betont Artur Knödlseder.

Duales Studium: Praxis und Theorie perfekt vereint

In der HÖRMANN Gruppe absolvieren Studierende eine praktische Ausbildung und ein Studium parallel, ein sogenanntes Duales Studium. Felix Ullmann hat sein duales Studium bei der HÖRMANN Rawema GmbH bereits abgeschlossen und arbeitet inzwischen als Projektingenieur: „Mir hat von Anfang an gefallen, dass ich neben der Theorie etwas praktisch gestalten kann.“

Auch die anderen Studierenden loben die Praxiserfahrung sowie die konkreten Einblicke ins Arbeitsleben. Benjamin Bielefeld, Geschäftsführer von HÖRMANN Rawema, ergänzt: „Das duale Studium erfordert vom Arbeitgeber eine frühzeitige Integration der Studierenden in die Arbeitsprozesse und ist eine ideale Kombination von innerbetrieblicher Ausbildung mit externer Bildung.“

Die angehenden Ingenieure – unter anderem bei den HÖRMANN Unternehmen Automotive, BauPlan und Rawema – werden schnell in das Team integriert und bleiben in den meisten Fällen auch langfristig im Unternehmen. Das ist ein großer Vorteil, insbesondere in den aktuellen Zeiten eines Ingenieurmangels.

Wichtig ist die sortenreine Trennung

Stahl ist ein gut wiederverwert­bares Material, da es problemlos eingeschmolzen werden kann. „Wir wissen, dass unser Schrott zu ausgewählten Verwertern gefahren wird. Der Schrottstahl wird dann in Stahlwerken als Zuschlagstoff bei neuen Stahlprodukten wiederverwendet“, so Stefan Kuhn.

Wichtig ist, dass beim Sammeln der Schrottabfälle eine sortenreine Trennung erfolgt und keine Fremdstoffe in die Behälter gelangen, um Reinheit und Qualität des neuen Materials nicht zu beeinträchtigen. Im Werk Gustavsburg wird der beim Pressen und Stanzen entstehende Abfall (bzw. Schrott) aus der Produktion manuell in Behältern oder über Förderanlagen in Containern gesammelt – streng getrennt nach den jeweiligen Materialsorten.

Sonne tanken bei Klatt Fördertechnik

Die Klatt Fördertechnik GmbH in Neumarkt am österreichischen Wallersee hat eine auf dem Dach, die VacuTec Meßtechnik GmbH in Dresden auch und die HÖRMANN Industrieservice GmbH installiert sie: Die Rede ist von Photovoltaikanlagen. Sie erzeugen Strom aus Sonnenlicht und leisten damit einen wesentlichen Beitrag zu einer klimafreundlichen Stromerzeugung. Vor allem vor dem Hintergrund der stark steigenden Preise für fossile Brennstoffe wird diese Technologie auch in Zukunft sehr gefragt sein.

„Als Planer und Installateur bieten wir in enger Zusammenarbeit mit unseren Partnern komplette Infra­strukturlösungen für Gewerbe oder Eigenheim. Über Photovoltaikanlagen hinaus liefern und montieren wir auch Lösungen für Stromspeicher, intelligente Cloud-Lösungen für Elektrizität und für Ladetechnologie bzw. Elektromobilität“, erläutert Dirk Jakobs, Geschäftsführer von HÖRMANN Industrieservice.

8 Ladesäulen laden 8 elektrisch betriebene Firmenwagen

Peter Klatt, Gründer und Ge­schäfts­führer der Klatt Fördertechnik, beschreibt seine Motivation für die Investitions­entschei­dung: „In Verbindung mit unserem Neubau haben wir uns entschieden, unsere Verantwortung wahrzunehmen und einen wichtigen Beitrag zum Klimaschutz zu leisten.“ Auf dem Hallendach liefert eine Photovoltaikanlage mit einer Fläche von 350 Quadratmetern klimafreundlichen Strom (50 kW Nennleistung).

Und diesen Schritt hat Klatt auch gleich mit einer Grundsatzentscheidung hin zur Elektromobilität verbunden: Auf den Mitarbeiterparkplätzen stehen acht Ladesäulen, die acht elektrobetriebene Firmenwagen laden. „Von der Sonne auf die Straße – dies ist ein erfolgreiches Pilotprojekt für ein klimafreundliches Mobilitätssystem, welches weitgehend unabhängig von Öl und Gas ist“, erklärt Peter Klatt stolz.

Mit Ladesäulen die Zukunft der Elektromobilität fördern

Die Nachfrage nach Elektroautos steigt. Mehr E-Autos bedeutet gleichzeitig eine vermehrte Nachfrage nach Ladeinfrastruktur in allen Bereichen. Bis 2030 plant Deutschland, insgesamt eine Million öffentlich zugänglicher Ladepunkte zur Verfügung zu stellen. An allen Tankstellen in Deutschland und auf allen Kundenparkplätzen soll es Möglichkeiten zum Laden der Elektrofahrzeuge geben.

Emissionen

EiNGESETZTE MATERIALIEN UND RECYCLING

Neue Pulverbeschichtungsanlage für HÖRMANN Automotive

Die HÖRMANN Automotive Eislingen GmbH hat in ihrem Werk in Ebersbach eine neue Pulverbeschichtungsanlage in Betrieb genommen. „Das reduziert erheblich die Emissionen, die über viele Jahre hinweg beim Transport unserer Produkte zu einem externen Lackierbetrieb angefallen sind“, so Geschäftsführer Frank Arnhold. Die Lackieranlage auf dem neuesten Stand der Technik kann hochwertige Beschichtungen auf Stahl und Aluminium als Trägermaterial durchführen und reduziert das Risiko von Qualitätsmängeln.

„Wir haben uns für eine umweltfreundliche Pulverbeschichtungsanlage entschieden, um den Einsatz von Lösemitteln und FCKWs bei der Entfettung und in Lacken zu vermeiden“, erläutert Frank Arnhold. In der automatischen Beschichtungskammer gibt es eine Pulverrückgewinnung, die den Materialeinsatz (Pulver) um rund 15 Prozent reduziert und einen Beitrag zur Ressourcenschonung leistet. Eine wesentliche Besonderheit dieser modernen Anlage ist auch, dass keine Abwässer in die Kanalisation eingeleitet werden. Mit der geplanten weiteren Steigerung der Auslastung auf einen kontinuierlichen Drei-Schicht-Betrieb wird es in Zukunft weniger Wärmeverluste im Trocknungsprozess geben und die Energieeffizienz weiter verbessert.

Wasserstoffbetriebene Straßenbahn für den Klimaschutz

Weniger CO2-Emissionen und mehr Klimaschutz – und dabei trotzdem mobil bleiben. Um das zu erreichen, sind alternative Antriebssysteme unverzichtbar. „Wasserstoff mithilfe der Brennstoffzellen-Technologie zu nutzen ist in vielen Bereichen bereits in der Erprobung, z.B. bei Bussen oder LKWs“, erläutert Frank Salzwedel, Geschäftsführer der HÖRMANN Vehicle Engineering GmbH (HVE).

Eine wasserstoffbetriebene Straßenbahn gibt es in Europa bisher noch nicht.

Daran arbeitet die HVE zusammen mit dem Leipziger Straßenbahnhersteller HeiterBlick und anderen Firmen. Sie entwickeln eines der innovativsten Projekte im Schienenfahrzeugbereich. Der Wunsch, eine Alternative zu den dieselbetriebenen Stadtbahnen zu entwickeln, kam auch von Kundenseite.

Die Anbindung von Vororten und des Umlands von Städten – ohne aufwendige Neubaustrecken und teure Oberleitungsnetze – erfordern aber neue Wege. Nachhaltige Produkte wie Tram-Trains (Verbindung von Straßen- und Eisenbahn) oder wasserstoffbetriebene Straßenbahnen sind hier ein großes Thema. „Wir brauchen neue Lösungen, um den klimafreundlichen innerstädtischen Transport und das Umland wirtschaftlich miteinander zu verbinden“, betont Frank Salzwedel und fügt hinzu:

Kundenzufriedenheit und Produktverantwortung

Energieverbrauch, erneuerbare Energien und Energieeffizienz

Vielfalt ist unsere Stärke

Die HÖRMANN Gruppe ist seit nunmehr 70 Jahren dort unterwegs, wo Innovationen entstehen.

Indem wir laufend in das Know-how unserer Mitarbeiter und die neuesten Technologien investieren, ist unser Familienunternehmen mittlerweile auf 33 verbundene Unternehmen angewachsen. Gemeinsam sind wir in vier Geschäftsbereichen erfolgreich: Automotive, Communication, Engineering und Intralogistics.

Mit Lösungen von HÖRMANN kommen Kunden einen Schritt weiter – oder machen einen Quantensprung. Unsere Erfolgsformel: eine familiäre Unternehmenskultur mit Freiraum für neue Ideen, ein starker Teamgedanke und Mitarbeiter, die selbst etwas gestalten wollen.

Grenzübergreifende Herausforderung

Eine besondere Herausforderung sind grenzüberschreitende Züge, die oft verschiedene Mobilfunkstandards erfüllen müssen.
Die Sicherstellung einer langen Lebensdauer der Funkwerk-Systeme in Zügen und Lokomotiven über viele Jahrzehnte hinweg stellt Funkwerk vor große Herausforderungen. „Unser langfristig orientiertes Life-Cycle-Management und unsere Fähigkeit zur schnellen Entwicklung von gleichwertigen Ersatzbaugruppen selbst nach vielen Jahrzehnten führt zu einer hohen Kundenzufriedenheit und langjährigen Kundenbindung“, sagt Kerstin Schreiber. Funkwerk leistet mit seinen zuverlässigen Produkten einen wichtigen Beitrag für einen sicheren Bahnverkehr.

Datenschutz und IT-Sicherheit

Emissionen

SoSafe

SoSafe ist eine Schulungsplattform zur Erhöhung der IT-Sicherheit, die individuell für die HÖRMANN Gruppe angepasst wurde und technische Sachverhalte mit Videos einfach und anschaulich für jeden Mitarbeiter erklärt. Am Ende wird das neu Gelernte mit einem kleinen Multiple-Choice-Test abgefragt.

Die Achtsamkeit der Mitarbeiter wird durch regelmäßige Test-E-Mails immer wieder gefordert und damit hochgehalten. Die regelmäßige Schulung und die Tests sind ein elementarer Bestandteil zur Herstellung eines hohen Schutzes vor den unsichtbaren Gefahren und zum Erhalt eines IT-Sicherheits-Zertifikats.

Beschwerdemanagement bei HÖRMANN

Die Nachhaltigkeitsthemen der HÖRMANN Gruppe

Die HÖRMANN Gruppe hat 14 wesentliche Nachhaltigkeitsthemen identifiziert, die für das Verständnis des Geschäftsverlaufs, des Geschäftsergebnisses und die Lage des Unternehmens relevant sind. Darüber hinaus helfen diese Themen die Auswirkungen der HÖRMANN Gruppe auf nichtfinanzielle Aspekte zu verstehen. Die Nachhaltigkeitsstrategie wird kontinuierlich hinterfragt und weiterentwickelt.

Die HÖRMANN Gruppe unterstützt die Umsetzung der 17 Ziele für eine nachhaltige Entwicklung.

Die im September 2015 von den Vereinten Nationen (UN) verabschiedeten 17 Ziele für eine nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs), repräsentieren einen wichtigen Schritt zu einem gemeinsamen Verständnis der Herausforderungen, denen wir uns weltweit stellen müssen, um eine nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen.

Unsere Nachhaltigkeitsinitiativen im Fokus

Die einzelnen HÖRMANN Tochtergesellschaften leisten mit ihrem tatkräftigen Handeln einen wichtigen Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung.